ORGANIZACJA LOGISTYKI WEWNĘTRZNEJ - WARSZTATY STACJONARNE

KOD: STWRO-04

EDYCJA VIP

Dowiedz się jak prawidłowo projektować przepływy wewnętrzne w firmie!
  • Lean Logistics w praktyce!
  • Prawidłowy przepływ materiału
  • Zasilanie linii produkcyjnych
  • Kanban materiałowy
  • Praktyczne KPI-e
  • Przepływ informacji
  • Schemat Rozwiązywania Problemów!
  • Liczba uczestników: max 15
  • Lokalizacja: zostanie potwierdzona 2 tygodnie przed warsztatami

DLACZEGO WARTO!

GRUPA DOCELOWA
  • Specjaliści logistyki, produkcji, planowanie
  • Liderzy produkcji, magazynu i planowania
  • Szefowie działów, Managerowie
  • specjaliści LEAN i doskonalenia organizacji
  • KORZYŚCI Z WARSZTATÓW
  • Nauczysz się jak tworzyć przepływ
  • Dowiesz się jak ograniczyć przestoje
  • Poznasz kluczowe aspekty organizacji
  • Nauczysz się tworzyć standardy
  • BEZCENNE
    • Wsparcie byłego Managera Toyota
    • Wsparcie Managera Doskonalenia
    • Wsparcie poszkoleniowe online
    • Dedykowana grupa ekspercka

    W CHWILI OBECNEJ ZAPISY SĄ ZAMKNIĘTE

    Kim jest Twój instruktor
    JACEK KUKIZ: Ponad 15 lat praktyki w doskonaleniu organizacji pod kierunkiem Mentorów Toyota oraz Danaher. Obecnie Dyrektor Projektów Strategicznych w zakresie Doskonałości Operacyjnej na obszar EMEA, odpowiedzialny za rozwój w 18 zakładach  produkcyjnych oraz centrach dystrybucji.
    • Trener, autor i współautor książek z zakresu doskonalenia firm.
    • Prowadzi wewnętrzne szkolenia z zakresu Rozwiazywania Problemów, Lean Logistics, Kaizen, tworzenia layoutów i innych..
    • Wspierał firmy w Europie, Australii, Chinach, oraz Tajlandii.
    • Szkoli ze skutecznego rozwiązywania problemów, specjalistów, inżynierów, kierowników, dyrektorów i zarządy firm.
    ADAM PISZCZEK: Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie Procesów Doskonalenia w firmach produkcyjnych i usługowych. Znajomość zagadnień związanych z Lean Manufacturing zdobył pracując w Toyocie.
    • Zarządzał zakładami produkcyjnymi, wydziałami, koordynował pracę kilku zakładów w organizacjach międzynarodowych.
    • Organizował pracę magazynu i działu sprzedaży.
    • Współtworzył standardy treningowe i dokumentację szkoleniową. Współpracował z firmami doradczymi z Polski, Niemiec, Wielkiej Brytanii i Austrii.  Prowadził szkolenia dla kadry zarządzającej oraz pracowników produkcyjnych i biurowych.

    LOGISTYKA WEWNĘTRZNA TO KRWIOOBIEG KAŻDEJ ORGANIZACJI

    Przestoje linii produkcyjnych spowodowane brakiem materiału, który jest dostępny w firmie, to najgorszy możliwy scenariusz. Naucz się jak do nich nie dopuścić.. i naucz się projektować właściwe przepływy oparte o wieloletniej wiedzy praktyków doskonalenia organizacji.

    Umiejąc projektować przepływy Twoja organizacja zyskuje przewagę konkurencyjną ograniczając koszty wytworzenia produktu! Zyskujesz nowe kompetencje oraz unikatową wiedzę!

    Ta wiedza jest kluczowa dla każdej firmy!

    OTO CO OTRZYMUJESZ 

    Naukę krok po kroku 

    Proces prowadzący przez wszystkie kroki projektowania przepływu wewnętrznego firmy. 

    Ekspercką wiedzę stosowaną w wiodących firmach na świecie

    Warsztat skupiający się na skuteczności i długofalowych efektach oraz zawierający praktyczne wskazówki na temat codziennej pracy z przepływem materiału oraz informacji

    Praktyczne umiejętności

    Otrzymasz wiedzę oraz trening umiejętności praktycznych wraz z niezbędną teorią. Dzięki niemu po zakończeniu warsztatów będziesz mógł w pełni wykorzystać nabytą wiedzę w swojej firmie.

    Sprawdzone schematy i gotowe algorytmy działania

    Otrzymasz gotowe algorytmy pracy, które możesz zastosować natychmiast.

    Dostęp do zamkniętej grupy studentów

    Gdy masz problem, potrzebujesz wsparcia lub dodatkowego wyjaśnienia, znajdziesz tu wszystko, czego potrzebujesz.

    Spotkania ONLINE 

    Otrzymasz wsparcie, odpowiedzi i wskazówki instruktora, z którym spotkasz się w trakcie grupowych sesji online (tylko w edycji VIP).

    Wiedzę wspomagającą rozwój Twojej kariery

    Warsztaty dają Ci doskonałe możliwości dalszej specjalizacji w zakresie Doskonalenia Logistyki Wewnętrznej oraz będą podstawą rozwoju Twojej kariery w każdej branży, zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych.

    Oszczędności dla Twojej firmy

    Twoje umiejętności przełożą się na realne oszczędności w Twojej firmie. 

    W CHWILI OBECNEJ ZAPISY SĄ ZAMKNIĘTE

    CO WYRÓŻNIA WARSZTATY

    o Otrzymujesz gotowy, sprawdzony algorytm postępowania krok po kroku stosowany w najlepszych firmach na świecie

    o Nabytą wiedzę możesz zastosować natychmiast po warsztatach

    o Program jest opracowany przez byłego managera Toyota oraz managera LEAN odpowiadającego za 18 lokalizacji w Europie.

    o Unikatowa wiedza z zakresu projektowania przepływów, stosowana w najlepszych firmach na świecie

    o Na na co dzień te techniki stosowane są w realnym środowisku biznesowym 

    ZALECENIA

    o W celu jak najlepszego wykorzystania warsztatów, każdy uczestnik powinien przygotować co najmniej jeden własny problem związany z przepływem, nad którymi będziemy pracować w trakcie warsztatów.

    o Przykład powinien być ważny z punktu widzenia całości przepływu

    o Uczestnik nie musi prezentować rzeczywistych danych. Powinien zmienić dane w taki sposób aby umożliwiały wspólną pracę w trakcie warsztatów.

    PROGRAM JEDNODNIOWYCH WARSZTATÓW 5WHY

    • UWAGA: w celu zorganizowania warsztatów zamkniętych w Twojej firmie, napisz do nas: kontakt@educert.pl

    MODUŁ 1. LEAN W LOGISTYCE WEWNĘTRZNEJ

    • Zasady Lean w logistyce wewnętrznej
    • Narzędzia Lean w logistyce wewnętrznej firmy

    MODUŁ 2. ORGANIZACJA STREFY PRZYJĘĆ

    • Procesy realizowane w strefie przyjęć
    • Organizacja przyjęcia i kontroli jakości
    • Layout strefy przyjęć
    • Zastosowanie wizualizacji
    • Standaryzacja
    • KPI w strefie przyjęć
    • Tablice DVM (Daily Visual Management)
    • ĆWICZENIA WARSZTATOWE

    MODUŁ 3. ORGANIZACJA STREFY SKŁADOWANIA

    • Procesy realizowane w strefie składowania
    • Trzy podstawowe Layouty strefy składowania
    • Przepływ materiału oraz informacji
    • Prawidłowe ułożenie materiału
    • Zastosowanie wizualizacji
    • Standaryzacja pracy
    • KPI w strefie składowania
    • Tablice DVM (Daily Visual Management)
    • ĆWICZENIA WARSZTATOWE

    MODUŁ 4. LINEFEEDING – ORGANIZACJA WYDAŃ NA PRODUKCJĘ

    • Procesy realizowane przez linefeeding
    • Zastosowanie systemu kanban i supermarketów
    • Pętle Mizusumashi
    • Standaryzacja pracy
    • ĆWICZENIA WARSZTATOWE

    MODUŁ 5. ORGANIZACJA STREFY WYSYŁEK

    MODUŁ 6. VIP (wartość ponad 1400 zł)

    1. Dodatkowe dwa grupowe spotkania online (wartość 2 x 400 zł)
    2. Wsparcie byłego Managera Toyota
    3. Bezpłatny dostęp do grupy VIP z priorytetowym wsparciem online (standardowo dostęp płatny 600 zł/rok)

    W CHWILI OBECNEJ ZAPISY SĄ ZAMKNIĘTE

    UWIERZ W SIEBIE!